GESTION DE LA MASSE SALARIALE
2 JOURS | 14 H
519 € HT / Personne les 2 jours
Mise à jour le 24.06.24
MODALITES ET DELAIS D’ACCES A LA FORMATION
L’entrée en formation nécessite en amont un entretien de positionnement afin de vérifier que le bénéficiaire possède les compétences et/ou connaissances pour suivre la formation et que cette dernière correspond bien aux objectifs attendus. Cet entretien se fait la plupart du temps par téléphone ou visioconférence, il est possible de faire passer des tests sur plateforme numérique ou des évaluations sur site pour les formations qui le nécessitent. Le délai d’entrée en formation dépend d’une part de l’organisme financeur qui fixe ses propres délais (15 jours francs pour la Caisse des dépôts et consignations, entre 6 et 3 mois pour Transition pro, etc.) et d’autre part du retour de la convention signée.
PROGRAMME
Journée 1
Les informations à connaître pour gérer la masse salariale
Le vocabulaire lié aux coûts salariaux
- Notions comptables, notions RH, notions trésorerie, notions gestion
Connaître les données entrant dans la masse salariale
- Brut, éléments variables, heures supplémentaires, charges patronales, éléments net de charges, CDD, apprentissage, aides et taxes liées au personnel.
Evaluer l’ensemble des autres coûts liés au personnel
- Comité d’Entreprise, vêtements de travail, cadeaux au personnel, taxes handicapés, véhicule de fonction…
Connaître les spécificités des charges patronales
- Tranches A, B et C , allègement Fillon, allègement CICE et allocations familiales, cotisations cadres, effets de seuil (10 ème-20 ème…salarié)
Connaître les impacts liés au code du travail et aux conventions collectives
- Congés familiaux, congés et prime d’ancienneté, classification des salariés….
Calculer les provisions comptables liées au personnel
- Congés payés, taxe d’apprentissage, IFC…
Journée 2
Gestion de la masse salariale
Présentation budgétaire de la masse salariale et ses différents éléments
Simuler l’impact d’une modification d’un élément de paie
- Hausse des salariés, évolution du SMIC, modification de la législation sociale, évolution de la convention collective…
Simuler l’impact de mouvements du personnel
- Départs, arrivées, changement de catégorie, effet de Noria
Calculer les temps de travail effectifs, de production, payés des salariés
Evaluation du/des prix de revient productif du personnel
Le tableau de bord social
- Construire un tableau de bord de suivi pour les RH
- Effectifs, coûts, formations, handicap…
Si vous souhaitez plus d’informations sur la formation, contactez-nous.
OBJECTIFS
- Etablir les tableaux de bord sociaux
- Réaliser une GPEC chiffrée
- Remplir les données sociales
PUBLIC
- Personnes travaillant dans un service RH
- Collaborateurs de cabinets comptables en charge du social
PRÉ REQUIS
- Connaissance élémentaire de la paie et du droit social
- Avoir suivi la « La paie niveau 1 » et « La paie niveau 2 » et le « Droit social niveau 1 »
MODE D’ÉVALUATION
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Exercices d’application
- Support de cours
MOYENS D’ENCADREMENT
- Formateurs diplômés de l’enseignement supérieur alliant expérience professionnelle et pédagogie
- Salles de formations équipées
- Equipe pédagogique