PERFECTIONNEMENT EN CONTRÔLE DE GESTION
2 JOURS | 14 H
519 € HT / Personne les 2 jours
Mise à jour le 24.06.24
MODALITES ET DELAIS D’ACCES A LA FORMATION
L’entrée en formation nécessite en amont un entretien de positionnement afin de vérifier que le bénéficiaire possède les compétences et/ou connaissances pour suivre la formation et que cette dernière correspond bien aux objectifs attendus. Cet entretien se fait la plupart du temps par téléphone ou visioconférence, il est possible de faire passer des tests sur plateforme numérique ou des évaluations sur site pour les formations qui le nécessitent. Le délai d’entrée en formation dépend d’une part de l’organisme financeur qui fixe ses propres délais (15 jours francs pour la Caisse des dépôts et consignations, entre 6 et 3 mois pour Transition pro, etc.) et d’autre part du retour de la convention signée.
PROGRAMME
Journée 1
Faire la différence entre comptabilité analytique et contrôle de gestion
- Piloter astucieusement les Soldes Intermédiaires de Gestion, premier outil de management économique
- Les méthodes de comptabilité analytique
- Répartir les coûts directs/indirects, fixes/variables en toutes circonstances, même complexes
- Tout connaître du Direct Costing
- Manager par la notion de coût ou de recette marginale
- Le point mort, l’outil indispensable de décision
- Utiliser la méthode des coûts standards
- Quand mettre en place la méthode ABC et savoir l’utiliser
Journée 2
Le management par le contrôle de gestion
Progresser efficacement par la méthode de la gestion par les contraintes
Le management par le Budget Base Zéro
Trouver la meilleure méthode de comptabilité analytique
- En fonction de l’activité de l’entreprise
- En fonction du contexte économique et de ses techniques de management
Mise en situation
- A partir des données des stagiaires ou de situations proposées par le formateur, devenez acteur de votre gestion et répondez au mieux aux attentes externes (directeurs, maisons mères…)
Si vous souhaitez plus d’informations sur la formation, contactez-nous.
OBJECTIFS
- Mettre en place des outils de management pour le pilotage de son activité
- Avoir et maîtriser les outils mettant en évidence vos résultats économiques
PUBLIC
- Managers, chefs de service
- Contrôleurs de gestion
- Responsables de centre de profit
PRÉ REQUIS
- Avoir suivi « Les fondamentaux de gestion »
MODE D’ÉVALUATION
- Validation des acquis théorique (VAT) : Questionnaires QCM, QROC
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Exercices d’application
- Support de cours
- Prévoir une calculatrice
- Présentation d’une étude de cas
MOYENS D’ENCADREMENT
- Formateurs diplômés de l’enseignement supérieur alliant expérience professionnelle et pédagogie
- Salles de formations équipées
- Equipe pédagogique