// GESTION DE PROJET EN SOUS-TRAITANCE
2 jours |14 H|
Possible en session intra-entreprise
// Objectifs
L’objectif est d’acccompagner les équipes dans la gestion des projets d’assistance tehcnique, notamment dans la corrdination des différentes parties prenantes, prestataires.
// Public
Equipes commerciales, coordinateurs et chefs de projets, chargés d’affaires.
// pré requis
Niveau Bac + 2 minimum.
Journée 1
LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJETS
- Concepts
- Cycle de vie des projets
- Rôles et responsabilités en management des projets
- Cerner la contribution du projet aux enjeux de la société / du client
- Se positionner en tant que chef de projet au sein de l’entreprise / de l’équipe
LE MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET ET DE LA PERFORMANCE
- L’organigramme des tâches
- Identifier les parties prenantes du projet
- La communication et gestion des modifications
- Evaluer le projet / Organiser un REX
- Piloter le projet au quotidien / Les types de planification
Journée 2
LA GESTION DES COÛTS
- Notion de coûts
- Le processus de chiffrage
- Positionner des coûts dans le temps et établir des paliers de facturation
LA GESTION DES RISQUES
- Définir ce qu’est un risque et maîtriser le processus de management des risques
- Identifier et évaluer les risques / Notions contractuelles
- Elaborer des réponses aux risques
- Surveiller et maîtriser les risques
TRAVAILLER EN EQUIPE PROJET
- L’efficacité personnelle des acteurs projet
- L’efficacité collective de l’équipe projet / Les types de groupes
// MODE D’ÉVALUATION
- Test d’évaluation : 10 ‘ pour 20 questions
- Évaluation de la formation à chaud
- Attestation de compétences
// MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Exercices d’application
- Support de cours
// MOYENS D’ENCADREMENT
- Formateurs diplômés de l’enseignement supérieur alliant expérience professionnelle et pédagogie
- Salles de formations équipées
- Equipe pédagogique
1 280€ HT / PAR PERSONNE les 2 jours