// MANAGEMENT NIVEAU 1
2 jours | 14 H |
// Objectifs
- Communiquer efficacement avec son équipe
- Créer l’enthousiasme
- Construire une équipe efficace
// Public
- Toutes les personnes chargées d’animer une équipe, particulièrement dans le cadre d’une prise de fonction
// pré requis
- Avoir suivi la formation «Techniques de communication» ou un cycle de formation de communication interpersonnelle
Journée 1
La découverte de l’équipe
- – D’où je viens, qui je suis, où je vais ?
- – L’image et le retour sur image ; l’assertivité
- – Changer de statut ; endosser les habits d’un chef d’équipe
La communication au sein de l’équipe
- – Rappel des principes de communication
- – La circulation de l’information
- – Les différents types de communication
- – Briefing et conduite de réunion
Journée 2
L’organisation de l’équipe
- – Rappel des principes d’organisation
- – Les différents modes d’exercice de l’autorité et leurs effets
- – Fonctions et missions de chacun
- – Constat de l’existant
L’efficacité du travail en équipe
- – La délégation
- – Les conditions de motivation de l’équipe
- – Analyse de problèmes et prises de décisions
- – La progression de l’équipe vers ses objectifs
// MODE D’ÉVALUATION
- Évaluation de la formation à chaud
- Attestation de compétences
// MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Exercices d’application
- Support de cours
- Tests de profilage du type de management appliqués à votre entreprise
// MOYENS D’ENCADREMENT
- Formateurs diplômés de l’enseignement supérieur alliant expérience professionnelle et pédagogie
- Salles de formations équipées
- Equipe pédagogique
519€ HT / PERSONNE les 2 jours