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// MANAGEMENT NIVEAU 1

2 jours| 14 H |

// Objectifs

  • Communiquer efficacement avec son équipe
  • Créer l’enthousiasme
  • Construire une équipe efficace

// Public

  • Toutes les personnes chargées d’animer une équipe, particulièrement dans le cadre d’une prise de fonction

// pré requis

  • Avoir suivi la formation «Techniques de communication» ou un cycle de formation de communication interpersonnelle

Journée 1

La découverte de l’équipe

  • D’où je viens, qui je suis, où je vais ?
  • L’image et le retour sur image ; l’assertivité
  • Changer de statut ; endosser les habits d’un chef d’équipe

 

La communication au sein de l’équipe

  • Rappel des principes de communication
  • La circulation de l’information
  • Les différents types de communication
  • Briefing et conduite de réunion

 

Journée 2

L’organisation de l’équipe

  • Rappel des principes d’organisation
  • Les différents modes d’exercice de l’autorité et leurs effets
  • Fonctions et missions de chacun
  • Constat de l’existant

 

L’efficacité du travail en équipe

  • La délégation
  • Les conditions de motivation de l’équipe
  • Analyse de problèmes et prises de décisions
  • La progression de l’équipe vers ses objectifs

// MODE D’ÉVALUATION

  • Évaluation de la formation à chaud
  • Attestation de compétences

  // MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Exercices d’application
  • Support de cours
  • Tests de profilage du type de management appliqués à votre entreprise

// MOYENS D’ENCADREMENT

  • Formateurs diplômés de l’enseignement supérieur alliant expérience professionnelle et pédagogie
  • Salles de formations équipées
  • Equipe pédagogique

519€ HT / PERSONNE les 2 jours