// ÉLABORATION ET MAÎTRISE DE BUDGETS
2 jours| 14 H |
// Objectifs
- Construire un budget
- Mise en place d’outils de suivi budgétaire
- Élaborer des stratégies d’ajustement budgétaire
// Public
- Comptables
- Chargés d’affaires
- Responsables d’association
// pré requis
- Avoir suivi «les fondamentaux de gestion»
Journée 1
L’animation du processus budgétaire
- Les acteurs
- Les outils, les données
- Le processus, le timing
Elaboration des budgets opérationnels
- Budget commercial
- Budget de production
- Budget des achats
Elaboration des autres budgets fonctionnels
- Budget des frais de structure, utilisation du Budget Base Zéro (BBZ)
- Le budget des frais de personnel
- Le budget des investissements et les conséquences économiques des choix
- Budget financier
Journée 2
Présentation globale du budget
- Budget économique
- Bilan, compte de résultat
- BFR / FR
Analyse des écarts budgétaires
- Présentation des résultats réels versus budget N-1
- Analyse détaillée et argumentée des écarts
- La révision budgétaire, les projections de fin d’année
- Méthodologie
// MODE D’ÉVALUATION
- Évaluation de la formation à chaud
- Attestation de compétences
// MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Exercices d’application
- Support de cours
- Prévoir une calculatrice
// MOYENS D’ENCADREMENT
- Formateurs diplômés de l’enseignement supérieur alliant expérience professionnelle et pédagogie
- Salles de formations équipées
- Equipe pédagogique
519€ HT / PAR PERSONNE les 2 jours