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// ÉLABORATION ET MAÎTRISE DE BUDGETS

2 jours| 14 H |

// Objectifs

  • Construire un budget
  • Mise en place d’outils de suivi budgétaire
  • Élaborer des stratégies d’ajustement budgétaire

// Public

  • Comptables
  • Chargés d’affaires
  • Responsables d’association

// pré requis

  • Avoir suivi «les fondamentaux de gestion»

Journée 1

L’animation du processus budgétaire

  • Les acteurs
  • Les outils, les données
  • Le processus, le timing

Elaboration des budgets opérationnels

  • Budget commercial
  • Budget de production
  • Budget des achats

Elaboration des autres budgets fonctionnels

  • Budget des frais de structure, utilisation du Budget Base Zéro (BBZ)
  • Le budget des frais de personnel
  • Le budget des investissements et les conséquences économiques       des choix
  • Budget financier

Journée 2

Présentation globale du budget

  • Budget économique
  • Bilan, compte de résultat
  • BFR / FR

Analyse des écarts budgétaires

  • Présentation des résultats réels versus budget  N-1
  • Analyse détaillée et argumentée des écarts
  • La révision budgétaire, les projections de fin d’année
  • Méthodologie

// MODE D’ÉVALUATION

  • Évaluation de la formation à chaud
  • Attestation de compétences

  // MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Exercices d’application
  • Support de cours
  • Prévoir une calculatrice

// MOYENS D’ENCADREMENT

  • Formateurs diplômés de l’enseignement supérieur alliant expérience professionnelle et pédagogie
  • Salles de formations équipées
  • Equipe pédagogique

519€ HT / PAR PERSONNE les 2 jours