// GESTION DE LA MASSE SALARIALE

Journée 1

Les informations à connaître pour gérer la masse salariale

Le vocabulaire lié aux coûts salariaux

• – Notions comptables, notions RH, notions trésorerie, notions gestion

Connaître les données entrant dans la masse salariale

• – Brut, éléments variables, heures supplémentaires, charges patronales, éléments net de charges, CDD, apprentissage, aides et taxes liées au personnel.

Evaluer l’ensemble des autres coûts liés au personnel

• – Comité d’Entreprise, vêtements de travail, cadeaux au personnel, taxes handicapés, véhicule de fonction…

Connaître les spécificités des charges patronales

• – Tranches A, B et C , allègement Fillon, allègement CICE et allocations familiales, cotisations cadres, effets de seuil (10 ème-20 ème…salarié)

Connaître les impacts liés au code du travail et aux conventions collectives

• – Congés familiaux, congés et prime d’ancienneté, classification des  salariés….

Calculer les provisions comptables liées au personnel

• – Congés payés, taxe d’apprentissage, IFC…

Journée 2

Gestion de la masse salariale

Présentation budgétaire de la masse salariale et ses différents éléments

Simuler l’impact d’une modification d’un élément de paie

• – Hausse des salariés, évolution du SMIC, modification de la législation sociale, évolution de la convention collective…

Simuler l’impact de mouvements du personnel

• – Départs, arrivées, changement de catégorie, effet de Noria

Calculer les temps de travail effectifs, de production, payés des salariés

Evaluation du/des prix de revient productif du personnel

Le tableau de bord social

• – Construire un tableau de bord de suivi pour les RH
• – Effectifs, coûts, formations, handicap …